中國特色現代國有企業制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節。習近平總書記關于中國特色現代國有企業制度的重要論述，是對我們黨領導國有企業改革發展豐富實踐和歷史經驗的科學總結，是運用馬克思主義立場觀點方法對國有企業發展理論的重大創新，是堅定走中國特色國有企業改革發展道路的科學指南。必須全面理解和落實“兩個一以貫之”，確保國有企業黨委（黨組）把方向、管大局、保落實，董事會定戰略、作決策、防風險，經理層謀經營、抓落實、強管理，各治理主體不缺位、不越位，不相互替代、不各自為政。

　　在完善公司治理中加強黨的領導。全面落實《關于中央企業在完善公司治理中加強黨的領導的意見》，制定《中央企業董事會工作規則（試行）》，推動中央企業集團全面完成“黨建入章”，全部實現黨委（黨組）書記、董事長“一肩挑”，專職副書記應配盡配并進入董事會，普遍建立黨委（黨組）對重大經營管理事項前置把關的制度機制。

　　在制度建設中提高治理效能。推進董事會建設，落實好董事會職權，健全外部董事選聘和管理制度，增強董事會的獨立性和權威性，提升董事會整體功能。保障經理層依法履行職責，完善董事會向經理層授權的管理制度，明確授權原則、管理機制、事項范圍、權限條件。

　　在健全機制中更好促進各治理主體發揮作用。加強出資人監管，規范和完善企業領導人員管理工作，完善董事會和董事評價辦法，健全外部董事服務保障體系，健全市場化經營機制，切實深化企業內部人事、勞動、分配三項制度改革，權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制正在加快形成，黨的領導制度優勢正在轉化為公司治理效能。