聯動調研聚合力 共富路上譜新篇

　　“以前總覺得共同富裕是個大目標，其實它就藏在社區的每一個變化里。”居民張阿姨一邊排隊打飯，一邊對記者說。臨近中午，東區恒德社區綜合服務中心一派忙碌景象：老年助餐廚房飄來陣陣飯香，托幼一體園傳出孩子們的笑聲，就業培訓教室內直播帶貨課程正在進行……

　　這充滿煙火氣的一幕，正是我市推進共同富裕的生動寫照。今年3月至7月，市人大常委會創新建立“市縣（區）聯動”調研機制，圍繞全市共同富裕試驗區建設推進情況，先后開展5次系統聯動調研，形成了市縣（區）“同題共答”的強大合力，為全市共同富裕試驗區建設注入了人大智慧和力量。

　　創新工作方式：聯動調研開啟助推共富新篇章

　　“這是全市人大社會建設系統2025年第一次聯動調研，更是社會委在經濟社會發展大局中發揮助推作用的新起點。”在調研現場，市人大常委會相關負責人的話道出了聯動調研的深意。為全力助推共同富裕試驗區建設這一“頭等大事”和“一號工程”，市人大社會委打破傳統工作模式，建立“周安排、月會商、季調度”機制，將市縣（區）人大力量攥成“拳頭。”

　　從春到夏，調研組踏遍5個縣（區），每月鎖定一個主題——銀發經濟、社區復合治理、低收入群體“八托”多元托底保障機制……“走出去看、坐下來聊”的模式，讓各縣（區）人大直呼“解渴”，視野寬了，思路活了，也為市縣（區）協同推進共同富裕工作提供了新思路。

　　多點突破顯成效：調研成果勾勒共富實踐全景圖

　　聯動調研猶如一把“解剖刀”，精準切入共同富裕試驗區建設的關鍵領域，一批可復制、可推廣的實踐經驗逐漸顯現。

　　“自從社區有了托幼一體園，我每天能多出3小時工作時間。”在東區恒德社區，年輕媽媽張麗告訴記者。作為攀枝花市首個社區嵌入式托幼一體中心，這里與老年助餐廚房相互配合，構建起了“15分鐘養老托育服務圈。”

　　米易縣河西為老服務中心內，82歲的陳大爺正在工作人員的照料下做康復訓練。“這里提供24小時全托生活照料，還有智能監測，孩子們放心多了。”陳大爺笑著說。該縣打造的“普惠養老+智慧養老+醫養結合”三位一體模式，正朝著“國家級銀發經濟產業示范園”目標穩步邁進。

　　“我們村去年集體收入增加了30%，村民人均增收2000多元。”西區格里坪鎮莊上村黨總支書記、村委會主任王永安介紹，該村推行的“生態治理+花卉苗木+文旅融合”三聯動模式，已成為當地的共富樣板。

　　聯動合力聚共識：同頻共振奏響共富協奏曲

　　“全市人大社會建設系統聯動調研，不是簡單的‘走一走、看一看’，而是要整合力量、聚焦重點，找到短板，發揮優勢，推動市縣（區）‘同題共答’。”市人大常委會相關負責人表示，這種聯動效應，正從機制創新轉化為推動共富的強大動能。

　　在仁和區“和美家”就業服務中心，剛找到工作的轄區居民張文兵開心地說：“工作人員不僅幫我培訓，還推薦了合適的崗位，現在每月收入3000元。”該區以“12345”機制構建的全周期就業服務生態，截至目前已提供崗位4200余個，達成就業意向1080余人。

　　鹽邊縣的紅格·陽光谷非均衡山區協同共富先行試驗片，聯合7個村抱團發展產業，構建起共富生態圈，可帶動2萬余農戶增收，為破解山區發展不平衡難題提供了“鹽邊方案”。

　　每月一次的專題調研，讓市、縣（區）人大社會委打破地域壁壘，在交流中互學互鑒，為精準建言獻策提供了扎實依據。

　　繼往開來謀新篇：以調研實效書寫共富新答卷

　　作為牽頭監督共同富裕試驗區建設的工作機構，市人大社會委以聯動調研為抓手，既當好“監督員”，更做好“助推者”。從強調“積極主動作為、創新思考謀劃”，到要求“完善信息共享、強化政策協同”，再到部署“跟蹤監督項目落實、暢通民意渠道”，一系列舉措推動人大監督從“紙上”落到“地上”。

　　“5次聯動調研不是走過場，而是要破解難題、推動實踐。”市人大常委會相關負責人表示，“下一步，全市人大社會建設系統要持續以聯動調研為紐帶，聚焦縮小‘三大差距’、推廣典型經驗、突出問題導向，緊盯低收入群體保障、城鄉資源配置等短板，強化監督落實，推動共同富裕從‘藍圖’變為‘實景’。”

　　在邁向共同富裕的新征程上，全市人大社會建設系統將接續奮斗，在監督中服務，在服務中監督，以實際行動踐行全過程人民民主，為攀枝花打造共同富裕試驗區貢獻人大力量。（楊潔瓊 市融媒體中心記者 肖憶）