“攥指成拳”激活石榴產(chǎn)業(yè)鏈

　　

　　大田萬畝石榴基地。（仁和區(qū)融媒體中心供圖）

　　“聯(lián)合體統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，優(yōu)質(zhì)果率從30%提升到了40%；統(tǒng)一品牌銷售使地頭收購價(jià)比零散銷售平均每斤提高0.5元，抱團(tuán)闖市場，底氣足了。”近日，仁和區(qū)大田鎮(zhèn)黨委副書記陳體志面對(duì)即將豐收的1.5萬畝石榴，言語中滿是欣喜。

　　這份底氣，源于當(dāng)?shù)貏?chuàng)新的“石榴創(chuàng)富聯(lián)合體”——讓342戶果農(nóng)“攥指成拳”，2024年聯(lián)合體統(tǒng)銷石榴超20萬斤，均價(jià)穩(wěn)定在每斤3元以上，帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)民人均可支配收入增至2.51萬元。

　　聚力：從“單打獨(dú)斗”到“攥指成拳”

　　現(xiàn)下，榴園的石榴已壓彎枝頭，果農(nóng)宋仕美穿梭其間查看果實(shí)，她一邊看一邊說：“早些年快成熟時(shí)，就得四處聯(lián)系收購商碰運(yùn)氣。”單打獨(dú)斗，好果難賣好價(jià)。過去，大田鎮(zhèn)石榴產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶分散，銷售渠道單一，面對(duì)收購商缺乏議價(jià)能力，陷入“優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)”困境。

　　2022年，大田鎮(zhèn)摸索出“聯(lián)合”機(jī)制破局。

　　首個(gè)“聯(lián)”字落在“村域協(xié)同”——整合6個(gè)村（社區(qū)）資源，成立四川榴金時(shí)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。村集體占股51%，社會(huì)資本參股49%，實(shí)行品種、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌統(tǒng)一，推動(dòng)生產(chǎn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化。公司在兜底價(jià)保障基礎(chǔ)上，會(huì)員享受市場價(jià)收購及石榴果銷售凈利潤40%的二次分紅，并配備從田間到市場的全鏈條服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)從“種得好”到“賣得值”。

　　第二個(gè)“聯(lián)”則體現(xiàn)在“聯(lián)企共營”和“聯(lián)資共融”，引入外部企業(yè)資源，在農(nóng)資、技術(shù)、銷售上協(xié)同發(fā)力；創(chuàng)新“政府投主干、群眾投支線、企業(yè)投配套”共建模式，集中補(bǔ)齊智能灌溉、保鮮冷庫、倉儲(chǔ)物流等短板。聯(lián)合共營已為150多戶果農(nóng)節(jié)省農(nóng)資技術(shù)服務(wù)成本超95萬元。

　　提質(zhì)：從“碎片經(jīng)營”到“鏈?zhǔn)皆鲂?rdquo;

　　品種優(yōu)化是“鏈?zhǔn)皆鲂?rdquo;的關(guān)鍵一環(huán)。在石榴基地，聯(lián)合體成員翁春蘭指著一新一老兩棵果樹對(duì)比：“左邊老品種‘突尼斯軟籽’，右邊改良‘中石榴4號(hào)’。新品種早收兩周，果型飽滿、色澤佳，收購價(jià)10到15元一斤，而老品種僅3到5元，效益差約30%。”聯(lián)合體在全域推廣“中石榴4號(hào)”“六月紅”等改良品種，較傳統(tǒng)品種早熟1-2周，品質(zhì)全面提升。

　　聯(lián)合機(jī)制的動(dòng)能迅速向全域滲透——

　　田間生產(chǎn)，測土配方定制水肥方案，推廣“水肥藥一體化”和綠色防控技術(shù)，實(shí)現(xiàn)畝均降本約18%、節(jié)水40%；

　　產(chǎn)業(yè)布局，以1200畝核心示范區(qū)為引擎，聯(lián)動(dòng)周邊4個(gè)村建成13800畝標(biāo)準(zhǔn)化基地，形成1.5萬畝連片產(chǎn)業(yè)帶；

　　市場對(duì)接，構(gòu)建產(chǎn)地直銷、企業(yè)訂銷、電商營銷等立體渠道網(wǎng)絡(luò)，降低農(nóng)戶市場風(fēng)險(xiǎn)。

　　鏈?zhǔn)皆鲂У某晒苯芋w現(xiàn)在農(nóng)戶收益上。“我家3畝石榴通過標(biāo)準(zhǔn)化種植，今年預(yù)計(jì)畝均降本20%左右，銷售收入能提高30%左右。”宋仕美細(xì)數(shù)加入聯(lián)合體后的實(shí)惠。

　　共享：會(huì)員制綁定權(quán)益，二次分紅促共富

　　乘“鏈?zhǔn)皆鲂?rdquo;之勢，今年聯(lián)合體在榴園村創(chuàng)新推出石榴會(huì)員制，農(nóng)戶可享受平價(jià)農(nóng)資、技術(shù)指導(dǎo)、托底收購等服務(wù)保障，共享產(chǎn)業(yè)收益。

　　“會(huì)員制是實(shí)打?qū)嵉臋?quán)益捆綁。”會(huì)員李海解釋，“核心在于二次分紅和共富基金機(jī)制，公司從石榴銷售凈收益中提取40%返還會(huì)員，讓果農(nóng)共享發(fā)展紅利。”

　　試點(diǎn)榴園村770戶種植戶中，已有342戶踴躍加入會(huì)員，占比達(dá)44.42%。“基于試點(diǎn)成效，我們將重點(diǎn)完善會(huì)員制度的成熟度與公平性，通過擴(kuò)大訂單規(guī)模吸納更多種植戶，把產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大，讓果農(nóng)獲得更多實(shí)惠。”陳體志表示。聯(lián)合機(jī)制持續(xù)賦能，大田石榴產(chǎn)業(yè)正迎來更甜美的豐收季。（周娟 市融媒體中心記者 李媛）